sábado, 30 de noviembre de 2013

TRES NIVELES DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR. UNO MISMO, EQUIPOS Y REDES.


Características que debería tener un líder transformador determinadas en base a sus niveles de actuación:


Nivel 1: La autogestión emocional es gestionarnos a nosotros mismos.
El autocontrol y la inteligencia emocional son las báses más sólidas del liderazgo, el control de la automotivación, denominada por algunos autores como optimismo adquirido. Para liderar a otros primero debemos liderarnos a nosotros mismos.
Nivel 2: La gestión de ideas es la gestión de equipos
La principal función de un líder es potenciar a sus equipos. Las ideas son la materia prima del liderazgo, la función del líder es ayudar a que las ideas surjan en los equipos, pero sobre todo que se implanten para innovar, para transformar la realidad, basándose en el poder que tienen los equipos para llevar a término estas ideas.

Nivel 3: Integrar es gestionar la conexión del equipo, es la gestión de la red
El tercer nivel del liderazgo establece el rol del líder como integrador de equipos: el que conecta su equipo con otros equipos, presenciales o virtuales (comunidades), internos o externos.

Los integradores saben crear las condiciones de la cohesión para que el equipo trabaje conjuntamente y comparta, que hace que se fomente la creatividad y la implantación de ideas que necesita de la colaboración entre los miembros del equipo y con otros equipos, a veces de la empresa, a veces externos.




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